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专访航天宏图董秘王军:科创板让企业更有勇气投入科技赛道

  • 时间:2019-12-03 15:05:21 | 生财有道 | 作者:佚名
  • “航天雄图在撰写招股书的进程中,全网几乎找不到一份地下的遥感行业研报,IPO团队只能自己查行业资料,找国在行业的研报以及报道停止演绎、分析。但在上市后,钻研了解卫星遥感运用行业的业余机构越来越多,出现了很多高品质研报,市场上对遥感和未来行业的开展也越来越了解。”作为遥感产业开展的同行者、科创板注册制革新的亲历者、首批进入科创板企业的代表者,航天雄图董秘王军将自己的心路历程向《每日经济旧事》记者(下简称NBD)娓娓道来。

     专访航天雄图董秘王军:科创板让企业更有勇气投入科技赛道

    航天雄图董秘王军 图片起源:受访者供图

    资本路上无坦途。在登陆科创板之前,航天雄图教训了6轮融资,用十年时间实现了从守业公司到上市公司的变质,并且在遥感影像解决方面持续探求。在王军看来,科创板的设立,一方面让资本市场变得愈加多元翻新,另一方面,也为真正具备外围科技的企业创造了更多的机会和空间。

    谈行业开展:运用产业化与数据效劳商业化并行

    NBD:遥感卫星有着怎么的数据特点?

    王军:随着国度严重科技专项高分辨率对地观测系统的片面树立和欠缺,以及《国度民用空间基础设备中临时开展布局(2015~2025年)》逐步展开,商业航天产业蓬勃开展,卫星遥感数据也呈现出“三高”态势,即空中间分辨率、高光谱分辨率、高时间分辨率。

    NBD:遥感卫星行业进入到哪一阶段?

    王军:目前,行业开展到运用产业化和数据效劳商业化并行阶段。遥感卫星岂但可能在国度平安、气候环境监测评价、国土资源普查及考查评估等畛域停止运用,还能拓展到农作物估产、监控病虫害防治、水资源遥感运用、空气品质监测效劳、火情卫星监测效劳等畛域。

     专访航天雄图董秘王军:科创板让企业更有勇气投入科技赛道

    图片起源:摄图网

    NBD:遥感卫星行业未来有哪些开展空间?

    王军:一是群众运用市场的前景宽广,例如基于遥感卫星及人工智能停止城市路网智能提取,为导航运用企业提供高频次城市路线网;二是遥感从目前的“监测”转向未来的“监督”,对地物进举静态、实时的监督,在城市监控、应急接济、车辆跟踪、飞机监督等畛域宽泛运用;三是遥感与所关联的多元数据停止融合运用,将同一指标或场景在空间、时间、光谱等方面的遥感数据按算法规定解决,获取愈加精确、完整、有效信息,进一步拓宽遥感的运用场景;四是卫星影像及其余地球观测数据联合,构成在线可视化计算云效劳平台。

    谈科技翻新:赛道、人才、产学研联动

    NBD:航天雄图不时在遥感卫星畛域保持探求的缘由何在?

    王军:十多年前,解决遥感影像的工具基本是国外软件,航天雄图董事长王宇翔及创始团队确立了研发中国遥感图像解决软件最原始的守业幻想。

    历经十年,航天雄图也从十几人的创始人团队开展壮大至超越千人,自主研发的PIE遥感影像解决软件平台也教训了承担国度高分专项和民用空间基础设备树立义务等方面的磨砺,逐步在气候、水利、环保、国土、应急等细分行业和畛域宽泛运用,获得专家院士及市场认可,并且取得了技术上全体到达国内先过水平、两项技术到达国内抢先水平的问题。经过持续翻新始终接轨国内、抢先国内,是航天雄图保持探求的缘由。

    NBD:作为高科技企业,公司在科技翻新方面有何阅历?

    王军:一是选好赛道,保持究竟。航天雄图末尾研发国产遥感影像解决软件之初,国际的产业环境并不成熟,但创始人经过业余的判别,一直坚信卫星遥感运用产业是潜藏价值的蓝海,且合乎国度严重策略须要,在未来将会发生渺小价值。

    二是擅长造就和鼓舞和人才。早在2015年,航天雄图就对创始团队和外围人员停止了股权鼓舞。在上市后,也建设了相应的股权鼓舞池。

    三是产学研联动,加速产品研发的翻新和迭代。经过与高校签署协作协定、设立科研奖学金、建设试验室、举行二次开发大赛等模式,将高校劣势的算法技术与公司的产品停止联合,完成炼校科技成绩落地。同时,还经过独特停止预先钻研或委托研发、技术攻关等模式加大协作,降职科技成绩转化效率。

     专访航天雄图董秘王军:科创板让企业更有勇气投入科技赛道

    图片起源:摄图网

    谈登陆科创板:更有信念探求前沿科技

    NBD:作为首批登陆科创板的企业,航天雄图的外围竞争力何在?

    王军:一是自主可控的外围技术和软件平台,公司打造的PIE遥感影像解决软件平台是卫星规模化运用与商业化效劳的开发环境和计算引擎,是整个卫星运用产业的技术外围和技术制高点,是为客户提供系统设计开发和数据分析运用效劳的基础。

    二是外围平台+行业插件+数据效劳的成熟商业形式,“平台型”运营形式的劣势可能快速拓展多行业运用,基础软件平台具备很强的裁减性,可根据不同行业的客户须要停止开发、定制。

    三是强大的研发团队和研发体系。截至2018年末,公司领有技术人员913人,其中博士61人,硕士324人,包含中科院百人方案在内的归国留学人才11名以及军转科技人才66名,公司还将始终加强者才队伍树立。

    四是作为国度严重科研名目和严重策略工程名目标牵引方,航天雄图打破要害外围技术,领有强大的产业化运用才干。

    NBD:胜利登陆科创板,航天雄图做了哪些预备?

    王军:2012年至今,航天雄图历经6轮融资,每一轮融资都需求对自身的开展策略、市场空间、组织结构、治理理念、研发体系从新梳理、批改、总结,并向投资人阐述企业前景,此前的积攒为登陆资本市场奠定了基础。

    NBD:科创板给高科技企业带来了怎么的开展空间?

    王军:作为高科技企业要面临三个要害效果:一是研发翻新投入高、周期长,但融资艰巨;二是细分畛域业余性强,市场认知程度低、价值认同感差;三是外围技术人员不足有效的鼓舞手腕。

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